我们的交通工具越来越发达，速度越来越快，地球彻底变成地球村。全球各地的商业来往越来越频繁，企业的竞争已经是全球化、国际化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向自己寻求答案，才能有希望。为赢得竞争，企业BOSS可谓是绞尽脑汁，一次次地寻找突破口，绝大多数的会议议题都是在集思广益地寻找解决方案。而解决策略无非就三种，营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的公司认可并使用。ERP利用数据分析和归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      产品出现问题，责任不到人，老板来买单。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对呆滞物料追踪不及时，占用仓库，占用资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单据易出错，标签还得张张做。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。工序、工种的不同，计件工资的方式不同，导致工资计算繁琐。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。极致下料软件的BOM物料清单为物料需求计划MRP运算提供了基础，可以实现销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件动态看板让生产流程更直观、更高效。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。极致下料软件委外功能完全一键式操作，大大减少了人的干预，实现完全的自动化。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。每次下单总不能做到快速生成委外数据。

      极致下料软件自动为发货部门生成发货单。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。也降低了物品的损坏率。

      极致下料软件提供了采购计划、采购订单、采购开单等各种业务功能，帮助企业实现合理的采购管理。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。极致下料软件实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。极致下料软件让采购变得更科学、更便利、更智慧。极致下料软件采购管理模块对各项业务均可处理，包括采购订单、开单等等。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      只有将库存合理化，才能实现企业的利润更大化，才能甩掉包袱，轻车上路。企业利润的提升往往从库存管理开始。原来靠经验的合理库存，被大数据时代的技术所取代，通过各种计算可以实现库存的合理化。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。