人类的交通工具越来越先进，速度变得越来越快，地球彻底成为地球村。国际各区域的商业交流越来越密切，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业只能向自己寻求答案，才能有希望。为赢得竞争，企业BOSS可谓是绞尽脑汁，不停地探寻突破口，大部分的会议都在集思广益地寻求破局之策。而解决方案无非就三种，营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的企业认可和应用。ERP利用数据分析和归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现收益的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。无法有效监管物料，造成无畏的成本增加。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单据易出错，标签还得张张做。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件灵活的订单处理功能，让各种急单、插单等不在是问题难点。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件使得生产流程变得更顺畅，各个环节的联系更稳固。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件让物料拆解更快速，对各种材料秒级拆解。动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件委外功能提供委外业务的各个功能，提高了企业委外业务操作的效率。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料软件自动生成发货单据。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。企业的请购业务也可以在采购管理模块申请。采购管理是企业的生产、销售的主要业务节点，是企业降低成本的手段。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      原材料库存过高，导致更多的呆滞料，从而占用流动资金。库存管理的成效直接关系到销售、生产等环节。低库存不一定是合理，高库存更不一定是合理，在不耽误交付的前提下的低库存才是合理的。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。