我们的信息技术越来越先进，越来越快，地球完全变成了地球村。世界各区域的商业交流越来越频繁，企业与企业的竞争已经是全球化、国际化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向内部寻求答案，才有希望。为了赢得市场，企业经营者殚精极虑，一次次地探寻突破口，绝大多数的会议都是在集思广益地寻求破局之策。而解决策略无非就3项，改变营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的企业认可和应用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      岗位、工序责任不到位，导致问题无人担责，生产混乱不堪。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能很好的消耗掉呆滞料，任其占用各种资源。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户反复查单，浪费时间，并且客户等的烦。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单成本、订单利润等不清不楚，财务不能实时核算。

      设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。生产管理部对于采购计划、委外计划、生产计划可以使用极致下料软件进行物料需求计划MRP运算获得，将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料软件实现了订单交付过程的可视化，实时监控订单每个工序。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。极致下料软件让物料拆解更快速，对各种材料秒级拆解。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      极致下料软件委外收货单功能大大提高了委外业务的操作效率。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件不但自动生成委外加工数据，还可以自动化生成委外财务数据。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      极致下料软件发货数据完全可以自动生成。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料软件有效解决了这一难题。同时，对货品的补发也有很好的管控手段。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。对物品损坏率也起到了降低作用。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。极致下料软件实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      高库存往往导致企业流动资金减少，从而周转受阻或停滞，甚至会出现危机。库存的管理往往影响了销售、生产等各个环节。订单交付的延期，往往库存的管理也存在漏洞。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作,仓库管理人员可以通过极致下料软件管理。