我们的信息技术越来越先进，越来越快，地球完全成为地球村。国际各区域的经济交流越来越频繁，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向自己寻找答案，才有希望。为赢得市场，企业老板绞尽脑汁，无数次地寻找新出路，大部分的会议都是在集思广益地寻找解决方案。而解决策略无非就三种，营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的公司认可和应用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现收益的提升。

      物流发货时常有损坏件、漏发件、错发件。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。仓库材料乱糟糟，缺不缺货不知道。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据慢，并且不规范，易手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。由于各项材料、配件等繁多，导致成本核算非常麻烦。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。生产管理部对于采购计划、委外计划、生产计划可以使用极致下料软件进行物料需求计划MRP运算获得，将销售订单拆解为可以生产的物料。生产过程中，各种领退料工作，可以通过极致下料软件实现科学、规范化的管理。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件内置的各项委外功能，通过一键操作更高效提高企业运行效率。极致下料软件让委外工作变得更智能，实现生产委外的自动化处理。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      极致下料软件自动为发货部门生成发货单。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对物品损坏率也起到了降低作用。

      极致下料软件采购管理模块提供了采购业务的各项管理功能，帮助企业科学的管控采购业务。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。采购管理模块对请购业务进行处理。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。极致下料软件不仅仅可以实现快速采购业务，更能实现智慧化分析，帮助企业实现利润点提升。

      实现资金的快速流转才能提高利润，所以合理的库存是管理的关键。库存管理的成效会直接或间接的影响其他业务的成效。一味地降低库存，也会存在风险，比如耽误订单的交付等。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。极致下料软件为仓库管理人员实现了对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等通一操作。