极致下料软件 应用于 斯特林流体设备(北京)有限公司

人类的信息技术越来越先进,速度越来越高效,地球彻底成为了地球村。国际各地的经济来往越来越频繁,企业与企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争,企业唯有向内部寻找答案,才能有希望。为了赢得竞争,企业经营者绞尽脑汁,一次次地探寻新出路,多数的会议都在群策群力地寻找解决方案。而解决方案无非就3种,改变营销模式、实现成本控制、借助管理工具。
在管理工具中,ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出,已被非常多的企业认可和应用。ERP利用数据分析和归纳,查找企业的损耗点,进而实现“总成本领先战略”,消减成本,实现利润的提升。
工厂人事责权不明,产品有问题,总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短,无法在规定时间发货。仓库管理无效,导致不需要的材料满仓库,需要的材料却短缺。对订单的加工工时核算不清,经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然,做不到有针对性地催要回款。手写单据总是存在这样那样的问题,削弱公司对外的形象。订单产品配置改动太大,配件需要订货,加工核算不准。生产过程没有严格的工艺,每个人的工作方法不同,对物料清单的需求可能有差异。每次发放工资,都要核算多次,计件工资浪费很多时间。
对于数百、数千种的品类产品,极致下料软件就是设计部门的大脑,起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算,实现数字化设计,数字化报价。具有强大的订单管理功能,方便对每一批订单进行管理,包括下单日期、完工日期,对生产了如指掌;内置板材切割优化算法,提升了板材的利用率,降低了废料的产生。
极致下料软件实现了柔性生产,随需变更,对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料,同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。极致下料软件对订单实时跟踪,实时了解订单的状态,是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。企业通过极致下料软件订单变更通知功能,实现更高效的统一步伐。极致下料软件更高效的物料拆解功能,实现了订单的高效派产。极致下料软件集成的动态看板,可以帮助企业实现实时监控,实时调控。
生产部门可通过委外功能,生成委外收货单据。极致下料软件委外功能大大提高了委外业务的效率,从而降低了企业运营成本。极致下料软件高效的委外账务统计功能,帮助财务人员一键核算成本。对委外数据的整理总是耗时费力。
极致下料软件有效的为物流部门生成发货单。为解决发货过程中的错发事务,极致下料软件研发了该业务处理功能;并且,极致下料软件拥有货品补发功能,实现漏发问题,或损坏补发。同时,极致下料软件兼容了订单的分批发货功能,使得订单批次化物流更简单。也大幅度降低货品的损坏率。
企业应该利用极致下料软件实现更科学的采购管控,降低企业成本。极致下料软件内置的采购管理功能,可以一键导入MRP的采购计划。采购管理模块对请购业务进行处理。只有在采购业务实现精益化管理,才能实现生产成本的降低。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。面对品类繁多的物料采购,采购人员完全可以借助极致下料软件轻松完成工作。
货品库存过高,就会出现各种滞销品或呆滞料,导致仓库占用,资金周转不灵。库存管理业务是企业管理的核心业务之一,更是生产的基本要素。原来靠经验的合理库存,被大数据时代的技术所取代,通过各种计算可以实现库存的合理化。在不影响交付的情况下,要合理的控制库存量。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制,实现最小化库存的目标。
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