我们的信息技术越来越发达，变得越来越快，地球完全成为地球村。世界各区域的商业来往越来越频繁，企业与企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业只能向内部寻找答案，才有希望。为了赢得竞争，企业负责人可谓是殚精极虑，一次次地探寻突破口，绝大多数的会议议题都是在群策群力地寻求破局之策。而解决策略无非就3项，改变营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的企业认可并应用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。无法有效监管物料，造成无畏的成本增加。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单据易出错，标签还得张张做。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单杂乱无章，很难实时知道订单情况，统计费时费力易出错。

      强大的设计中心，标准、非标化设计全自动化，设计任务、图纸、文档一站式管理。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件灵活的订单处理功能，让各种急单、插单等不在是问题难点。极致下料软件的BOM物料清单为物料需求计划MRP运算提供了基础，可以实现销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件更高效的全盘操作，使得生产流程更高效。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      极致下料软件将自动化委外收货单据，更仓库人员检验收货。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。极致下料软件可以快速生成委外单据，并且对收货更可以实现快速的核查工作。

      极致下料软件发货数据自动化。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。也降低了物品的损坏率。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。企业的请购业务也可以在采购管理模块申请。采购管理是企业的生产、销售的主要业务节点，是企业降低成本的手段。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      将库存合理化就是释放资源，释放固话的资金，释放仓库，从而得到更多的价值。库存管理是企业生产过程中的基本管理环节。低库存不一定是合理，高库存更不一定是合理，在不耽误交付的前提下的低库存才是合理的。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。