我们的信息技术越来越先进，变得越来越快，地球彻底变成了地球村。国际各地的商业来往越来越频繁，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻找答案，才能有希望。为赢得市场，企业负责人劳神苦思，不停地探寻突破口，大部分的会议议题都在群策群力地寻求解决方案。而解决方案无非就3种，营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的企业认可和应用。ERP利用数据分析和归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现收益的提升。

      人工发货，免不了错发、漏发的情况发生，导致成本无畏增加。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能对仓库数据可视化，物料情况不明不白，占用了很多流动资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      极致下料软件对于设计部门来讲，是企业知识积累，是企业技术库。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。生产管理部对于采购计划、委外计划、生产计划可以使用极致下料软件进行物料需求计划MRP运算获得，将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。极致下料软件委外账务大大提高了财务人员的统计效率。面对各种物料，哪些是需要委外加工？需求量是多少？往往非常耗费精力，还时常出现差错。

      发货数据通过极致下料软件实现了自动化推送。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。对物品损坏率也起到了降低作用。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。采购管理模块即可单独使用，又能于物料需求计划、库存管理、销售管理等相互配合。极致下料软件实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。极致下料软件采购功能实现了对采购的科学化管理。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      很多工厂材料堆积如山，会造成更多的资金固话，从而降低了资金周转率。库存管理对销售、采购、生产等环节也产生重要的影响。很多时候，0库存对企业来讲是理想化的，在交付过程中往往带来负面影响。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。