人类的交通工具越来越先进，越来越高效，地球完全成为了地球村。全球各区域的商业来往越来越频繁，企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才能有希望。为赢得竞争，企业经营者可谓是绞尽脑汁，一次次地寻找新出路，绝大多数的会议议题都是在集思广益地寻求解决方案。而解决策略无非就3项，改变营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的公司认可并使用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对各种余料、费料不能及时掌握、清理，造成一定程度的资源浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单就需要跑车间查看，浪费了高贵时间。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。一般采用计件工资，算工资繁琐费力，算错，工人有情绪。

      强大的设计中心，标准、非标化设计全自动化，设计任务、图纸、文档一站式管理。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件对订单实时跟踪，实时了解订单的状态，是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。极致下料软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      极致下料软件委外收货单功能大大提高了委外业务的操作效率。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件高效的委外账务统计功能，帮助财务人员一键核算成本。极致下料软件可以快速生成委外单据，并且对收货更可以实现快速的核查工作。

      极致下料软件自动生成发货单据。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。对货品的损坏率也有一定的控制。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。极致下料软件帮助企业采购人员更快速、高效的实施采购管理职能。采购管理功能实现了请购流程的数字化，实现了数字审批，提高了企业的运营效率。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      高库存往往导致企业流动资金减少，从而周转受阻或停滞，甚至会出现危机。库存管理是采购、销售、生产业务的中心业务，受其影响。订单的交付首先是库存的支撑，因此必须保证库存的合理化，而不是一味的降低库存。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员可以非常方便地通过极致下料软件对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等进行操作。