人类的信息技术越来越发达，越来越快，地球彻底变成地球村。世界各国的经济交流越来越密切，企业的竞争已经是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才有希望。为赢得市场，企业负责人劳神苦思，一次次地探寻破局之策，大部分的会议议题都在集思广益地寻找破局之策。而解决策略无非就三项，改变营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的公司认可并应用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现收益的提升。

      人工发货，免不了错发、漏发的情况发生，导致成本无畏增加。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能对仓库数据可视化，物料情况不明不白，占用了很多流动资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。查单很耗时，客户等的烦，客户反复查单，增加额外成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单管理混乱，财务难管账，成本、利润统计耗费时间久。

      极致下料软件是技术知识数字化，设计数字化的工具，为设计人员提供参考或辅助作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。生产管理部对于采购计划、委外计划、生产计划可以使用极致下料软件进行物料需求计划MRP运算获得，将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      委外收货单自动化生成，降低了生产计划人员的工作强度。极致下料软件委外功能完全一键式操作，大大减少了人的干预，实现完全的自动化。极致下料软件委外功能提升了财务人员的工作效率，降低了出错率。一键式委外加工信息，实现无缝衔接。

      极致下料软件自动推送发货单给物流部门。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料软件有效解决了这一难题。并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。极致下料软件也支持分批次发货。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      极致下料软件采购管理模块提供了采购业务的各项管理功能，帮助企业科学的管控采购业务。极致下料软件帮助企业采购人员更快速、高效的实施采购管理职能。采购管理模块对请购业务进行处理。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。只有统筹管理供应链的各个环节，才能实现利润最大化，采购管理人员可以通过极致下料软件帮助其实现自动化、标准化。

      企业资金往往被高库存占据着，导致周转受阻或变缓。库存管理是企业生产过程中的基本管理环节。企业只有利用信息化实现合理的库存管理，材能实现更高的利润。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员通过极致下料软件实行对仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作。