我们的交通工具越来越先进，速度越来越高效，地球彻底成为地球村。世界各国的经济来往越来越密切，企业与企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向自己寻找答案，才有希望。为赢得竞争，企业负责人劳神苦思，不停地寻找破局之策，绝大多数的会议议题都在群策群力地寻找解决方案。而解决方案无非就3项，营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被非常多的企业认可和使用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能很好的消耗掉呆滞料，任其占用各种资源。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。订单状态不明了，客户反复查单浪费人力，增加成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。每日面对各种订单单据，繁琐的查单、统计耗时费力。

      极致下料软件是技术知识数字化，设计数字化的工具，为设计人员提供参考或辅助作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      极致下料软件有效的为物流部门生成发货单。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。同时，极致下料软件也支持订单分批次发货的业务处理。也降低了物品的损坏率。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。极致下料软件对请购业务实现的兼容，可以通过系统更快速的监控业务操作。采购管理是企业的生产、销售的主要业务节点，是企业降低成本的手段。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。采购人员通过极致下料软件可以快速知道订单需要的物料情况，可以快速建立采购计划单。

      高库存往往导致企业流动资金减少，从而周转受阻或停滞，甚至会出现危机。没有库存管理就没有采购、生产、销售业务。企业只有利用信息化实现合理的库存管理，材能实现更高的利润。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。