我们的交通工具越来越发达，速度变得越来越快，地球彻底成为了地球村。国际各区域的商业来往越来越密切，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向内部寻找答案，才能有希望。为了赢得市场，企业经营者可谓是劳神苦思，不停地寻找破局之策，绝大多数的会议议题都是在群策群力地寻找破局之策。而解决方案无非就三种，营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的公司认可并应用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。因各种呆滞料、余料、废料导致资金、仓库、搬运等资源浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据总是存在这样那样的问题，削弱公司对外的形象。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。财务不能快速的核算订单的各项成本、利润等项。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件让订单的生产过程完全在可视化状态。极致下料软件更高效的全盘操作，使得生产流程更高效。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件动态看板让生产流程更直观、更高效。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。极致下料软件的委外功能实现了无任何操作，降低了数据出错的风险，从而降低了成本。极致下料软件集成了委外财务记账功能，帮助企业实现账务往来自动化操作。极致下料软件可以快速生成委外单据，并且对收货更可以实现快速的核查工作。

      极致下料软件自动生成发货单据。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料软件有效解决了这一难题。并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。对物品损坏率也起到了降低作用。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。采购管理功能实现了请购流程的数字化，实现了数字审批，提高了企业的运营效率。采购管理是企业的生产、销售的主要业务节点，是企业降低成本的手段。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      高库存往往导致企业流动资金减少，从而周转受阻或停滞，甚至会出现危机。库存管理模块是采购、生产和销售的基础。低库存、0库存固然甚好，但是过度的追求，往往会造成生产方面的不顺畅，耽误交付。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。