我们的通讯越来越发达，速度变得越来越高效，地球彻底变成地球村。世界各区域的经济交流越来越密切，企业与企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向内部寻找答案，才有希望。为赢得市场，企业BOSS绞尽脑汁，不停地寻找突破口，多数的会议都在集思广益地寻求破局之策。而解决方案无非就3项，营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的公司认可并使用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能有效监管物料的领取等工序，造成物料浪费严重。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。查单很耗时，客户等的烦，客户反复查单，增加额外成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      极致下料软件对于设计部门来讲，是企业知识积累，是企业技术库。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件对委外账务实现了自动化记账功能，更清晰了管理往来账务。面对各种物料，哪些是需要委外加工？需求量是多少？往往非常耗费精力，还时常出现差错。

      极致下料软件自动生成发货单据。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对物品损坏率也起到了降低作用。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。极致下料软件采购功能实现了对采购的科学化管理。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。合理采购、低成本采购、货品品质直接影响企业利润，采购人员可以借助极致下料软件实现采购的智慧化。

      面对高库存是很多企业比较头疼的地方，总是占用仓库、资金等重要的企业资源。库存的管理往往影响了销售、生产等各个环节。大数据时代将企业管理更高效，库存的合理值完全可以通过计算机来帮助实现。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作,仓库管理人员可以通过极致下料软件管理。