人类的通讯越来越发达，变得越来越高效，地球彻底变成地球村。世界各区域的商业来往越来越密切，企业与企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才能有希望。为赢得市场，企业BOSS可谓是殚精极虑，一次次地探寻突破口，绝大多数的会议都在群策群力地寻求解决方案。而解决方案无非就3项，营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的公司认可并应用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现收益的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能很好的消耗掉呆滞料，任其占用各种资源。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据慢，并且不规范，易手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。工序、工种的不同，计件工资的方式不同，导致工资计算繁琐。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件灵活的订单处理功能，让各种急单、插单等不在是问题难点。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件实现了订单交付过程的可视化，实时监控订单每个工序。极致下料软件整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      委外功能自动生成委外收货单，仓库人员可将委外收货单进行入库操作。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件对委外账务实现了自动化记账功能，更清晰了管理往来账务。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      极致下料软件发货数据自动化。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。极致下料软件也支持分批次发货。也降低了物品的损坏率。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。采购人员完全可以通过极致下料软件进行线上请购，实现更高效的业务运转。采购是企业实现生产经营的必要过程，只有合理的采购，才能控制成本。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。采购人员通过极致下料软件可以快速知道订单需要的物料情况，可以快速建立采购计划单。

      只有将库存合理化，才能实现企业的利润更大化，才能甩掉包袱，轻车上路。良好的库存管理总能帮助企业实现更大化的利润。企业只有利用信息化实现合理的库存管理，材能实现更高的利润。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。有效的库存控制，可以实现更好的供应链管理，实现更大的收益，仓库管理人员可以借助极致下料软件实现库存控制的目标。