人类的交通工具越来越发达，速度变得越来越快，地球彻底变成了地球村。世界各区域的经济来往越来越频繁，企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才能有希望。为赢得市场，企业BOSS可谓是殚精极虑，不停地寻找新出路，绝大多数的会议都在集思广益地寻找破局之策。而解决策略无非就三种，改变营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的企业认可并应用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      产品出现问题，责任不到人，老板来买单。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能对仓库数据可视化，物料情况不明不白，占用了很多流动资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户反复查单，浪费时间，并且客户等的烦。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单管理混乱，财务难管账，成本、利润统计耗费时间久。

      极致下料软件对于非标产品的成本核算、报价，可以帮助设计人员实现更快速、更准确的顾客反馈。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。极致下料软件的BOM物料清单为物料需求计划MRP运算提供了基础，可以实现销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件动态看板让生产流程更直观、更高效。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件的委外功能实现了无任何操作，降低了数据出错的风险，从而降低了成本。极致下料软件让委外工作变得更智能，实现生产委外的自动化处理。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料软件自动生成发货单据。极致下料软件有效缓解了错发事项。同时，对货品的补发也有很好的管控手段。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。也降低了物品的损坏率。

      企业应该利用极致下料软件实现更科学的采购管控，降低企业成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。采购是企业实现生产经营的必要过程，只有合理的采购，才能控制成本。极致下料软件采购管理模块对各项业务均可处理，包括采购订单、开单等等。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      企业资金往往被高库存占据着，导致周转受阻或变缓。库存管理是企业生产过程中的基本管理环节。订单交付的延期，往往库存的管理也存在漏洞。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。有效的库存控制，可以实现更好的供应链管理，实现更大的收益，仓库管理人员可以借助极致下料软件实现库存控制的目标。