我们的交通工具越来越发达，速度越来越高效，地球彻底成为地球村。国际各国的经济交流越来越频繁，企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻找答案，才能有希望。为赢得竞争，企业负责人殚精极虑，一次次地寻找新出路，绝大多数的会议都是在群策群力地寻找破局之策。而解决策略无非就3种，营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的公司认可并使用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现产值的提升。

      错发、漏发时常有，损坏还得补缺件。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。脏乱差成了仓库的代名词，货品情况稀里糊涂。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单就需要跑车间查看，浪费了高贵时间。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      极致下料软件是技术知识数字化，设计数字化的工具，为设计人员提供参考或辅助作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件高效的柔性生产，使得各种订单都能很好的处理。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件让订单的生产过程完全在可视化状态。极致下料软件使得生产流程变得更顺畅，各个环节的联系更稳固。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。极致下料软件内置的各项委外功能，通过一键操作更高效提高企业运行效率。快速高效的委外单生成功能，方便了生产管理人员。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      发货数据通过极致下料软件实现了自动化推送。极致下料软件有效缓解了错发事项。同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。极致下料软件也支持分批次发货。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      企业应该利用极致下料软件实现更科学的采购管控，降低企业成本。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。采购管理功能实现了请购流程的数字化，实现了数字审批，提高了企业的运营效率。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。采购人员通过极致下料软件可以快速知道订单需要的物料情况，可以快速建立采购计划单。

      只有将库存合理化，才能实现企业的利润更大化，才能甩掉包袱，轻车上路。库存管理业务是企业管理的核心业务之一，更是生产的基本要素。低库存、0库存固然甚好，但是过度的追求，往往会造成生产方面的不顺畅，耽误交付。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。