我们的交通工具越来越发达，变得越来越快，地球彻底成为地球村。世界各国的经济来往越来越频繁，企业与企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向内部寻求答案，才有希望。为了赢得市场，企业经营者绞尽脑汁，不停地探寻破局之策，绝大多数的会议议题都在群策群力地寻找解决方案。而解决策略无非就3种，营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的公司认可并使用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对各种余料、费料不能及时掌握、清理，造成一定程度的资源浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据慢，并且不规范，易手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。一般采用计件工资，算工资繁琐费力，算错，工人有情绪。

      设计部门可以利用极致下料软件优化产品结构、生产工序，改善生产流程，达到提升利润的目的。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件一键生成委外账务，让账务往来一清二楚。一键式委外加工信息，实现无缝衔接。

      极致下料软件有效的为物流部门生成发货单。极致下料软件有效缓解了错发事项。并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。对货品的损坏率也有一定的控制。

      极致下料软件采购管理模块提供了采购业务的各项管理功能，帮助企业科学的管控采购业务。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。采购管理模块对请购业务进行处理。极致下料软件让采购变得更科学、更便利、更智慧。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      只有将库存合理化，才能实现企业的利润更大化，才能甩掉包袱，轻车上路。良好的库存管理总能帮助企业实现更大化的利润。合理的库存只可不懈追求，却无法完全达到，企业需要不断的改善自身。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。