人类的通讯越来越发达，速度越来越快，地球完全变成了地球村。世界各国的经济交流越来越密切，企业与企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向内部寻找答案，才有希望。为了赢得市场，企业老板劳神苦思，一次次地探寻破局之策，大部分的会议都在群策群力地寻找解决方案。而解决策略无非就3项，营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的公司认可并应用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。无法有效监管物料，造成无畏的成本增加。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。查单很耗时，客户等的烦，客户反复查单，增加额外成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质单据，各种数据统计比较麻烦，特别易出错。

      极致下料软件为设计人员建立一套有用的产品设计库，可以快速实现产品输出。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。极致下料软件内置的订单通知功能，使得各种变更通知更快速。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。极致下料软件的委外功能实现了无任何操作，降低了数据出错的风险，从而降低了成本。快速高效的委外单生成功能，方便了生产管理人员。面对各种物料，哪些是需要委外加工？需求量是多少？往往非常耗费精力，还时常出现差错。

      极致下料软件自动生成发货的相关文档。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。同时，极致下料软件也支持订单分批次发货的业务处理。也降低了物品的损坏率。

      极致下料软件采购管理模块提供了采购业务的各项管理功能，帮助企业科学的管控采购业务。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。企业的请购业务也可以在采购管理模块申请。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      库存增加，占用资金越多，导致利息加重。良好的库存管理总能帮助企业实现更大化的利润。订单的交付首先是库存的支撑，因此必须保证库存的合理化，而不是一味的降低库存。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。