人类的交通工具越来越先进，速度变得越来越高效，地球完全变成地球村。全球各国的经济交流越来越频繁，企业与企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业只能向内部寻求答案，才有希望。为赢得竞争，企业负责人劳神苦思，无数次地探寻突破口，多数的会议都在集思广益地寻求破局之策。而解决策略无非就3种，营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的公司认可并使用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      错发、漏发时常有，损坏还得补缺件。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。仓库材料乱糟糟，缺不缺货不知道。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单总是等待中，让客户非常烦躁。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单杂乱无章，很难实时知道订单情况，统计费时费力易出错。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。极致下料软件实时采集生产作业信息，自动作业化程序，实现更快的响应，减少生产冲突，调节生产效率。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件实现了订单交付过程的可视化，实时监控订单每个工序。极致下料软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。极致下料软件委外功能提供委外业务的各个功能，提高了企业委外业务操作的效率。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料软件有效的为物流部门生成发货单。极致下料软件有效缓解了错发事项。同时，对货品的补发也有很好的管控手段。同时，极致下料软件也支持订单分批次发货的业务处理。对货品的损坏率也有一定的控制。

      企业应该利用极致下料软件实现更科学的采购管控，降低企业成本。采购管理模块即可单独使用，又能于物料需求计划、库存管理、销售管理等相互配合。极致下料软件对请购业务实现的兼容，可以通过系统更快速的监控业务操作。采购管理是企业的生产、销售的主要业务节点，是企业降低成本的手段。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。只有统筹管理供应链的各个环节，才能实现利润最大化，采购管理人员可以通过极致下料软件帮助其实现自动化、标准化。

      企业提高了库存管理能力，也就是提高了利润点。库存管理是生产加工企业的基本管理环节。如果一味的追求0库存，有时又会影响交货期。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。