我们的交通工具越来越发达，越来越高效，地球完全变成地球村。世界各区域的经济交流越来越密切，企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才有希望。为赢得竞争，企业BOSS劳神苦思，一次次地探寻突破口，绝大多数的会议都在集思广益地寻找解决方案。而解决方案无非就3种，改变营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的公司认可和使用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现产值的提升。

      人工发货，免不了错发、漏发的情况发生，导致成本无畏增加。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能对仓库数据可视化，物料情况不明不白，占用了很多流动资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单据易出错，标签还得张张做。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。工序、工种的不同，计件工资的方式不同，导致工资计算繁琐。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。极致下料软件将销售订单拆解为可以生产的物料，同时为生产管理部生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      极致下料软件委外收货单功能大大提高了委外业务的操作效率。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件委外账务大大提高了财务人员的统计效率。面对各种物料，哪些是需要委外加工？需求量是多少？往往非常耗费精力，还时常出现差错。

      极致下料软件实现了发货数据自动化。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      企业应该使用极致下料软件解决采购成本的控制，从而提升企业利润。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。极致下料软件对请购业务实现的兼容，可以通过系统更快速的监控业务操作。采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      只有将库存合理化，才能实现企业的利润更大化，才能甩掉包袱，轻车上路。没有库存管理就没有采购、生产、销售业务。原来靠经验的合理库存，被大数据时代的技术所取代，通过各种计算可以实现库存的合理化。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员通过极致下料软件实行对仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作。