人类的交通工具越来越发达，速度变得越来越高效，地球完全变成地球村。世界各国的商业来往越来越密切，企业的竞争已经是全球化、国际化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻找答案，才能有希望。为赢得竞争，企业BOSS殚精极虑，不停地寻找破局之策，大部分的会议议题都在群策群力地寻求破局之策。而解决方案无非就3项，改变营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被非常多的公司认可和使用。ERP利用数据分析与归纳，查找企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。物料浪费总是很多，无畏的浪费量很大。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单就需要跑车间查看，浪费了高贵时间。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。工序、工种的不同，计件工资的方式不同，导致工资计算繁琐。

      极致下料软件是技术知识数字化，设计数字化的工具，为设计人员提供参考或辅助作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件委外功能大大提高了委外业务的效率，从而降低了企业运营成本。快速高效的委外单生成功能，方便了生产管理人员。对于委外加工的产品，总是担心有错误，需要反复核查，造成很多时间浪费。

      极致下料软件实现了发货数据自动化。极致下料软件有效缓解了错发事项。同时，对货品的补发也有很好的管控手段。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。极致下料软件内置的采购管理功能，可以一键导入MRP的采购计划。采购管理模块对请购业务进行处理。极致下料软件让采购变得更科学、更便利、更智慧。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      原材料库存过高，导致更多的呆滞料，从而占用流动资金。库存的管理往往影响了销售、生产等各个环节。库存数据的量化分析，使得合理库存成为可能，企业应该科学的利用高新技术实现企业的利润增长。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作,仓库管理人员可以通过极致下料软件管理。