人类的交通工具越来越发达，速度变得越来越高效，地球彻底变成了地球村。全球各区域的经济交流越来越频繁，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻找答案，才有希望。为赢得市场，企业BOSS可谓是殚精极虑，不停地探寻破局之策，大部分的会议议题都在集思广益地寻求解决方案。而解决方案无非就3项，营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的企业认可并使用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      产品出现问题，责任不到人，老板来买单。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能对仓库数据可视化，物料情况不明不白，占用了很多流动资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。订单状态不明了，客户反复查单浪费人力，增加成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。财务不能快速的核算订单的各项成本、利润等项。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。通过BOM物料清单设置，极致下料软件可以快速实现将销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件对订单实时跟踪，实时了解订单的状态，是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。极致下料软件更高效的全盘操作，使得生产流程更高效。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      极致下料软件将自动化委外收货单据，更仓库人员检验收货。极致下料软件委外功能提供委外业务的各个功能，提高了企业委外业务操作的效率。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。对于委外加工的产品，总是担心有错误，需要反复核查，造成很多时间浪费。

      发货数据通过极致下料软件实现了自动化推送。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对物品损坏率也起到了降低作用。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。企业的请购业务也可以在采购管理模块申请。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。面对品类繁多的物料采购，采购人员完全可以借助极致下料软件轻松完成工作。

      很多工厂材料堆积如山，会造成更多的资金固话，从而降低了资金周转率。库存管理对销售、采购、生产等环节也产生重要的影响。订单的交付首先是库存的支撑，因此必须保证库存的合理化，而不是一味的降低库存。在正常运营的前提下，要合理化库存。极致下料软件为仓库管理人员实现了对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等通一操作。