我们的通讯越来越先进，越来越快，地球彻底变成地球村。全球各地的经济来往越来越频繁，企业与企业的竞争已经是全球化、国际化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才有希望。为赢得竞争，企业BOSS可谓是殚精极虑，不停地寻找突破口，多数的会议都是在集思广益地寻找解决方案。而解决策略无非就3项，改变营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的公司认可并使用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      产品出现问题，责任不到人，老板来买单。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。很多用不到材料，却无法利用，造成很多浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。加工成本核算总是异常复杂，很难快速计算出成本，从而给客户一个合理的报价。

      极致下料软件对于非标产品的成本核算、报价，可以帮助设计人员实现更快速、更准确的顾客反馈。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。极致下料软件的BOM物料清单为物料需求计划MRP运算提供了基础，可以实现销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。生产过程中，各种领退料工作，可以通过极致下料软件实现科学、规范化的管理。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件让物料拆解更快速，对各种材料秒级拆解。极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。快速高效的委外单生成功能，方便了生产管理人员。每次下单总不能做到快速生成委外数据。

      极致下料软件有效的为物流部门生成发货单。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料软件有效解决了这一难题。并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。也降低了物品的损坏率。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。只有统筹管理供应链的各个环节，才能实现利润最大化，采购管理人员可以通过极致下料软件帮助其实现自动化、标准化。

      高库存往往导致企业流动资金减少，从而周转受阻或停滞，甚至会出现危机。库存管理对销售、采购、生产等环节也产生重要的影响。订单的交付离不开的库存的支撑，但高库存又占用企业资源，库存合理成为企业永不停止的追求。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。