人类的信息技术越来越发达，速度越来越高效，地球完全变成地球村。世界各地的商业来往越来越密切，企业与企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向内部寻找答案，才有希望。为了赢得市场，企业经营者可谓是劳神苦思，一次次地寻找突破口，多数的会议议题都在群策群力地寻求解决方案。而解决方案无非就3项，营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的企业认可和使用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现收益的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能很好的消耗掉呆滞料，任其占用各种资源。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。查单很耗时，客户等的烦，客户反复查单，增加额外成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单杂乱无章，很难实时知道订单情况，统计费时费力易出错。

      极致下料软件对于非标产品的成本核算、报价，可以帮助设计人员实现更快速、更准确的顾客反馈。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件高效的委外账务统计功能，帮助财务人员一键核算成本。手写的委外加工单据，很难避免手误现象，往往造成很大的损失。

      极致下料软件有效的为物流部门生成发货单。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。极致下料软件也支持分批次发货。对货品的损坏率也有一定的控制。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。极致下料软件实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      面对高库存是很多企业比较头疼的地方，总是占用仓库、资金等重要的企业资源。采购、生产、销售完全依托于库存管理。不考虑更多因素的降低库存，可能会产生无法交货的风险。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等操作，可以通过极致下料软件实现。