我们的交通工具越来越先进，变得越来越快，地球完全变成了地球村。世界各地的经济来往越来越频繁，企业与企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才有希望。为了赢得市场，企业BOSS绞尽脑汁，无数次地探寻突破口，大部分的会议都在群策群力地寻找解决方案。而解决策略无非就三种，营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被非常多的企业认可和应用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。生产物料浪费多，增加过多的成本。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。一般采用计件工资，算工资繁琐费力，算错，工人有情绪。

      设计部门可以利用极致下料软件优化产品结构、生产工序，改善生产流程，达到提升利润的目的。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。生产管理部对于采购计划、委外计划、生产计划可以使用极致下料软件进行物料需求计划MRP运算获得，将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件动态看板让生产流程更直观、更高效。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件委外账务大大提高了财务人员的统计效率。对于委外加工的产品，总是担心有错误，需要反复核查，造成很多时间浪费。

      极致下料软件发货数据自动化。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。同时，极致下料软件也支持订单分批次发货的业务处理。也降低了物品的损坏率。

      企业应该利用极致下料软件实现更科学的采购管控，降低企业成本。采购管理模块即可单独使用，又能于物料需求计划、库存管理、销售管理等相互配合。极致下料软件对请购业务实现的兼容，可以通过系统更快速的监控业务操作。采购管理是企业的生产、销售的主要业务节点，是企业降低成本的手段。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。面对品类繁多的物料采购，采购人员完全可以借助极致下料软件轻松完成工作。

      货品库存越多，现金越少，资金周转越慢。销售、采购、生产等环节也需要库存管理的支持。合理的库存只可不懈追求，却无法完全达到，企业需要不断的改善自身。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。