人类的通讯越来越发达，越来越快，地球彻底成为了地球村。全球各国的商业交流越来越密切，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向自己寻找答案，才能有希望。为赢得竞争，企业BOSS绞尽脑汁，不停地寻找新出路，大部分的会议议题都是在群策群力地寻找破局之策。而解决方案无非就3种，营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的公司认可和应用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      岗位、工序责任不到位，导致问题无人担责，生产混乱不堪。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。因各种呆滞料、余料、废料导致资金、仓库、搬运等资源浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单总是等待中，让客户非常烦躁。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单成本、订单利润等不清不楚，财务不能实时核算。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件让订单的生产过程完全在可视化状态。极致下料软件整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件委外功能提升了财务人员的工作效率，降低了出错率。一键式委外加工信息，实现无缝衔接。

      发货数据通过极致下料软件实现了自动化推送。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料软件有效解决了这一难题。并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。同时，极致下料软件也支持订单分批次发货的业务处理。也降低了物品的损坏率。

      企业应该利用极致下料软件实现更科学的采购管控，降低企业成本。采购管理模块即可单独使用，又能于物料需求计划、库存管理、销售管理等相互配合。极致下料软件内置了请购管理的功能，对请购的各项操作更直接。采购管理是企业的生产、销售的主要业务节点，是企业降低成本的手段。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      货品库存越多，现金越少，资金周转越慢。库存管理对销售、采购、生产等环节也产生重要的影响。很多时候，0库存对企业来讲是理想化的，在交付过程中往往带来负面影响。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。