我们的通讯越来越发达，速度变得越来越高效，地球完全变成地球村。国际各国的经济交流越来越密切，企业与企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向自己寻找答案，才能有希望。为赢得市场，企业经营者绞尽脑汁，无数次地探寻突破口，绝大多数的会议议题都在群策群力地寻找解决方案。而解决策略无非就3种，营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的公司认可和应用。ERP利用数据分析与归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现收益的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能对仓库数据可视化，物料情况不明不白，占用了很多流动资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单据易出错，标签还得张张做。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单管理繁琐，各种账务统计比较麻烦，需要核算多遍。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件让订单的生产过程完全在可视化状态。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。极致下料软件动态看板让生产流程更直观、更高效。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。极致下料软件的委外功能实现了无任何操作，降低了数据出错的风险，从而降低了成本。极致下料软件委外功能提升了财务人员的工作效率，降低了出错率。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      发货数据通过极致下料软件实现了自动化推送。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。也大幅度降低货品的损坏率。

      企业应该使用极致下料软件解决采购成本的控制，从而提升企业利润。采购管理模块即可单独使用，又能于物料需求计划、库存管理、销售管理等相互配合。极致下料软件内置了请购管理的功能，对请购的各项操作更直接。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。面对品类繁多的物料采购，采购人员完全可以借助极致下料软件轻松完成工作。

      合理的库存才能提高企业利润，反之亦然。库存是生产基本要素，是加工企业最重要的管理场地。低库存不一定是合理，高库存更不一定是合理，在不耽误交付的前提下的低库存才是合理的。在正常运营的前提下，要合理化库存。极致下料软件为仓库管理人员实现了对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等通一操作。