人类的信息技术越来越发达，速度变得越来越快，地球彻底变成地球村。国际各区域的商业交流越来越密切，企业的竞争已经是全球化、国际化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向内部寻找答案，才能有希望。为了赢得市场，企业负责人可谓是绞尽脑汁，不停地探寻突破口，大部分的会议都是在群策群力地寻求解决方案。而解决策略无非就3种，营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的企业认可并使用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现收益的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能对仓库数据可视化，物料情况不明不白，占用了很多流动资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。订单状态不明了，客户反复查单浪费人力，增加成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质单据，各种数据统计比较麻烦，特别易出错。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      极致下料软件将自动化委外收货单据，更仓库人员检验收货。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件集成了委外财务记账功能，帮助企业实现账务往来自动化操作。面对各种物料，哪些是需要委外加工？需求量是多少？往往非常耗费精力，还时常出现差错。

      极致下料软件实现了发货数据自动化。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对物品损坏率也起到了降低作用。

      极致下料软件提供了采购计划、采购订单、采购开单等各种业务功能，帮助企业实现合理的采购管理。极致下料软件帮助企业采购人员更快速、高效的实施采购管理职能。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。合理的采购可以实现企业的利润更大化，企业需要更好的采购管理方法。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。只有统筹管理供应链的各个环节，才能实现利润最大化，采购管理人员可以通过极致下料软件帮助其实现自动化、标准化。

      企业提高了库存管理能力，也就是提高了利润点。库存管理是企业最重要的管理业务之一，是生产的基本要素。企业只有走在前列，仅仅拥抱科技，让大数据分析帮助企业实现合理的库存。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。