我们的信息技术越来越发达，变得越来越高效，地球完全成为地球村。世界各区域的经济交流越来越频繁，企业与企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才有希望。为赢得市场，企业经营者可谓是劳神苦思，无数次地寻找突破口，大部分的会议都是在群策群力地寻找解决方案。而解决方案无非就3种，改变营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的企业认可并使用。ERP通过数据分析与归纳，查找企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      物流发货造成很多无畏的成本，比如漏发、错发件等。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。因各种呆滞料、余料、废料导致资金、仓库、搬运等资源浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。订单状态不明了，客户反复查单浪费人力，增加成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。由于各项材料、配件等繁多，导致成本核算非常麻烦。

      极致下料软件是技术档案库，为设计人员提供了查阅、参考相关技术指标的功能，实现更快速的设计输出。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件实现了动态订单功能，实时监控订单状态。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。极致下料软件的委外功能实现了无任何操作，降低了数据出错的风险，从而降低了成本。极致下料软件委外功能提升了财务人员的工作效率，降低了出错率。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      极致下料软件自动为发货部门生成发货单。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。也大幅度降低货品的损坏率。

      企业应该使用极致下料软件解决采购成本的控制，从而提升企业利润。采购管理模块即可单独使用，又能于物料需求计划、库存管理、销售管理等相互配合。极致下料软件内置了请购管理的功能，对请购的各项操作更直接。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。极致下料软件采购管理模块对各项业务均可处理，包括采购订单、开单等等。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      货品库存越多，现金越少，资金周转越慢。库存管理的成效会直接或间接的影响其他业务的成效。订单交付的延期，往往库存的管理也存在漏洞。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。