人类的信息技术越来越发达，越来越高效，地球完全变成地球村。国际各区域的商业来往越来越密切，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向自己寻求答案，才能有希望。为了赢得市场，企业经营者可谓是绞尽脑汁，无数次地探寻突破口，多数的会议都在群策群力地寻找破局之策。而解决方案无非就三项，改变营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的企业认可并使用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现收益的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。材料数据不清楚，呆料、缺料心中没数。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据总是存在这样那样的问题，削弱公司对外的形象。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单成本、订单利润等不清不楚，财务不能实时核算。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。极致下料软件将销售订单拆解为可以生产的物料，同时为生产管理部生成采购计划、委外计划、生产计划等。生产过程中，各种领退料工作，可以通过极致下料软件实现科学、规范化的管理。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。极致下料软件委外功能大大提高了委外业务的效率，从而降低了企业运营成本。极致下料软件让委外工作变得更智能，实现生产委外的自动化处理。对于委外加工的产品，总是担心有错误，需要反复核查，造成很多时间浪费。

      极致下料软件自动为发货部门生成发货单。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。采购管理模块即可单独使用，又能于物料需求计划、库存管理、销售管理等相互配合。采购管理功能实现了请购流程的数字化，实现了数字审批，提高了企业的运营效率。合理的采购是企业降低成本的手段。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。只有统筹管理供应链的各个环节，才能实现利润最大化，采购管理人员可以通过极致下料软件帮助其实现自动化、标准化。

      货品库存过高，就会出现各种滞销品或呆滞料，导致仓库占用，资金周转不灵。良好的库存管理总能帮助企业实现更大化的利润。如果一味的追求0库存，有时又会影响交货期。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员可以非常方便地通过极致下料软件对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等进行操作。