我们的信息技术越来越发达，越来越快，地球完全成为了地球村。国际各区域的经济交流越来越频繁，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向自己寻找答案，才能有希望。为了赢得竞争，企业经营者劳神苦思，一次次地寻找突破口，大部分的会议都在集思广益地寻找解决方案。而解决策略无非就3项，营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的公司认可和应用。ERP利用数据分析与归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。无法有效监管物料，造成无畏的成本增加。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单字迹潦草，即影响企业形象，又难免手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单成本、订单利润等不清不楚，财务不能实时核算。

      强大的设计中心，标准、非标化设计全自动化，设计任务、图纸、文档一站式管理。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。生产过程中，各种领退料工作，可以通过极致下料软件实现科学、规范化的管理。极致下料软件实现了订单交付过程的可视化，实时监控订单每个工序。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。极致下料软件内置的订单通知功能，使得各种变更通知更快速。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件委外功能大大提高了委外业务的效率，从而降低了企业运营成本。极致下料软件委外账务大大提高了财务人员的统计效率。一键式委外加工信息，实现无缝衔接。

      极致下料软件实现了发货数据自动化。极致下料软件有效缓解了错发事项。同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。对货品的损坏率也有一定的控制。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。企业的请购业务也可以在采购管理模块申请。极致下料软件采购功能实现了对采购的科学化管理。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。面对品类繁多的物料采购，采购人员完全可以借助极致下料软件轻松完成工作。

      企业提高了库存管理能力，也就是提高了利润点。良好的库存管理总能帮助企业实现更大化的利润。一味地降低库存，也会存在风险，比如耽误订单的交付等。在正常运营的前提下，要合理化库存。有效的库存控制，可以实现更好的供应链管理，实现更大的收益，仓库管理人员可以借助极致下料软件实现库存控制的目标。