人类的通讯越来越发达，变得越来越快，地球完全成为地球村。全球各国的经济来往越来越密切，企业与企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业只能向内部寻求答案，才有希望。为赢得竞争，企业负责人可谓是绞尽脑汁，一次次地探寻突破口，绝大多数的会议都是在集思广益地寻找破局之策。而解决方案无非就3种，改变营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的企业认可和应用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对呆滞物料追踪不及时，占用仓库，占用资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单据易出错，标签还得张张做。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件灵活的订单处理功能，让各种急单、插单等不在是问题难点。极致下料软件的BOM物料清单为物料需求计划MRP运算提供了基础，可以实现销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。极致下料软件的委外功能实现了无任何操作，降低了数据出错的风险，从而降低了成本。极致下料软件高效的委外账务统计功能，帮助财务人员一键核算成本。对委外数据的整理总是耗时费力。

      发货数据通过极致下料软件实现了自动化推送。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。对货品的损坏率也有一定的控制。

      极致下料软件提供了采购计划、采购订单、采购开单等各种业务功能，帮助企业实现合理的采购管理。采购管理模块即可单独使用，又能于物料需求计划、库存管理、销售管理等相互配合。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      实现资金的快速流转才能提高利润，所以合理的库存是管理的关键。库存管理业务是企业管理的核心业务之一，更是生产的基本要素。任何事物总是一分为二，库存管理也是如此，不能过分追求0库存，合理即是正确的。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。