我们的信息技术越来越发达，速度变得越来越快，地球彻底变成了地球村。世界各地的经济交流越来越密切，企业与企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业只能向内部寻找答案，才能有希望。为赢得市场，企业BOSS可谓是绞尽脑汁，无数次地探寻突破口，大部分的会议都在集思广益地寻找解决方案。而解决方案无非就3种，改变营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的企业认可并使用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现产值的提升。

      岗位、工序责任不到位，导致问题无人担责，生产混乱不堪。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。生产物料浪费多，增加过多的成本。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据慢，并且不规范，易手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。加工成本核算总是异常复杂，很难快速计算出成本，从而给客户一个合理的报价。

      极致下料软件不仅仅实现标准产品的设计高效化，也能协助设计人员设计出非标产品。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。生产管理部对于采购计划、委外计划、生产计划可以使用极致下料软件进行物料需求计划MRP运算获得，将销售订单拆解为可以生产的物料。生产过程中，各种领退料工作，可以通过极致下料软件实现科学、规范化的管理。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。极致下料软件集成了委外财务记账功能，帮助企业实现账务往来自动化操作。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      发货数据通过极致下料软件实现了自动化推送。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。采购管理模块对请购业务进行处理。极致下料软件让采购变得更科学、更便利、更智慧。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      高库存往往导致企业流动资金减少，从而周转受阻或停滞，甚至会出现危机。库存管理的成效会直接或间接的影响其他业务的成效。库存数据的量化分析，使得合理库存成为可能，企业应该科学的利用高新技术实现企业的利润增长。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。