人类的信息技术越来越先进，变得越来越高效，地球完全变成地球村。世界各国的商业交流越来越频繁，企业与企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才能有希望。为了赢得竞争，企业老板劳神苦思，不停地探寻破局之策，大部分的会议都是在集思广益地寻求解决方案。而解决策略无非就三种，改变营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的企业认可和使用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现产值的提升。

      岗位、工序责任不到位，导致问题无人担责，生产混乱不堪。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。仓库管理无效，导致不需要的材料满仓库，需要的材料却短缺。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单据易出错，标签还得张张做。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质单据，各种数据统计比较麻烦，特别易出错。

      极致下料软件是技术档案库，为设计人员提供了查阅、参考相关技术指标的功能，实现更快速的设计输出。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。极致下料软件对订单实时跟踪，实时了解订单的状态，是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。极致下料软件整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      委外功能一键生成委外收货单供仓库收货使用。极致下料软件委外功能提供委外业务的各个功能，提高了企业委外业务操作的效率。快速高效的委外单生成功能，方便了生产管理人员。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      极致下料软件发货数据完全可以自动生成。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。也大幅度降低货品的损坏率。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。极致下料软件内置的采购管理功能，可以一键导入MRP的采购计划。极致下料软件实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。采购人员通过极致下料软件可以快速知道订单需要的物料情况，可以快速建立采购计划单。

      高库存往往导致企业流动资金减少，从而周转受阻或停滞，甚至会出现危机。库存管理是企业最重要的管理业务之一，是生产的基本要素。库存数据的量化分析，使得合理库存成为可能，企业应该科学的利用高新技术实现企业的利润增长。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。有效的库存控制，可以实现更好的供应链管理，实现更大的收益，仓库管理人员可以借助极致下料软件实现库存控制的目标。