我们的信息技术越来越发达，速度越来越快，地球彻底成为了地球村。世界各国的经济交流越来越频繁，企业与企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向自己寻求答案，才有希望。为了赢得竞争，企业老板可谓是殚精极虑，不停地寻找破局之策，多数的会议议题都是在集思广益地寻找解决方案。而解决策略无非就三项，营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的公司认可和应用。ERP利用数据分析和归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      错发、漏发时常有，损坏还得补缺件。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对呆滞物料追踪不及时，占用仓库，占用资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单字迹潦草，即影响企业形象，又难免手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单管理繁琐，各种账务统计比较麻烦，需要核算多遍。

      极致下料软件为设计人员建立一套有用的产品设计库，可以快速实现产品输出。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。极致下料软件将销售订单拆解为可以生产的物料，同时为生产管理部生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料软件让订单的生产过程完全在可视化状态。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。极致下料软件委外功能完全一键式操作，大大减少了人的干预，实现完全的自动化。极致下料软件一键生成委外账务，让账务往来一清二楚。对于委外加工的产品，总是担心有错误，需要反复核查，造成很多时间浪费。

      极致下料软件发货数据完全可以自动生成。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。同时，极致下料软件也支持订单分批次发货的业务处理。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。采购管理模块对请购业务进行处理。合理的采购是企业降低成本的手段。极致下料软件采购管理模块对各项业务均可处理，包括采购订单、开单等等。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      原材料库存过高，导致更多的呆滞料，从而占用流动资金。没有库存管理就没有采购、生产、销售业务。低库存、0库存固然甚好，但是过度的追求，往往会造成生产方面的不顺畅，耽误交付。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。