我们的交通工具越来越发达，速度越来越高效，地球彻底变成了地球村。国际各区域的经济来往越来越频繁，企业与企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻找答案，才有希望。为赢得竞争，企业经营者可谓是绞尽脑汁，不停地寻找破局之策，大部分的会议都在群策群力地寻找破局之策。而解决策略无非就三种，营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被非常多的公司认可和使用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现收益的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。物料浪费总是很多，无畏的浪费量很大。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单字迹潦草，即影响企业形象，又难免手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。每次发放工资，都要核算多次，计件工资浪费很多时间。

      强大的设计中心，标准、非标化设计全自动化，设计任务、图纸、文档一站式管理。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。通过BOM物料清单设置，极致下料软件可以快速实现将销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。生产过程中，各种领退料工作，可以通过极致下料软件实现科学、规范化的管理。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      委外功能自动生成委外收货单，仓库人员可将委外收货单进行入库操作。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件让委外工作变得更智能，实现生产委外的自动化处理。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      极致下料软件发货数据自动化。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料软件有效解决了这一难题。同时，对货品的补发也有很好的管控手段。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对物品损坏率也起到了降低作用。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。极致下料软件实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      很多工厂材料堆积如山，会造成更多的资金固话，从而降低了资金周转率。库存管理对销售、采购、生产等环节也产生重要的影响。订单交付的延期，往往库存的管理也存在漏洞。在正常运营的前提下，要合理化库存。有效的库存控制，可以实现更好的供应链管理，实现更大的收益，仓库管理人员可以借助极致下料软件实现库存控制的目标。