人类的交通工具越来越发达，越来越高效，地球彻底变成了地球村。国际各区域的经济来往越来越频繁，企业与企业的竞争已经是全球化、国际化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向内部寻找答案，才有希望。为了赢得竞争，企业负责人可谓是劳神苦思，无数次地探寻突破口，大部分的会议都是在集思广益地寻找解决方案。而解决策略无非就三项，改变营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的企业认可和使用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      物流发货时常有损坏件、漏发件、错发件。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对呆滞物料追踪不及时，占用仓库，占用资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据总是存在这样那样的问题，削弱公司对外的形象。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单杂乱无章，很难实时知道订单情况，统计费时费力易出错。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。生产过程中，各种领退料工作，可以通过极致下料软件实现科学、规范化的管理。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。极致下料软件动态看板让生产流程更直观、更高效。

      委外功能一键生成委外收货单供仓库收货使用。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。极致下料软件对委外账务实现了自动化记账功能，更清晰了管理往来账务。手写的委外加工单据，很难避免手误现象，往往造成很大的损失。

      极致下料软件自动生成发货的相关文档。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。也降低了物品的损坏率。

      企业应该使用极致下料软件解决采购成本的控制，从而提升企业利润。极致下料软件帮助企业采购人员更快速、高效的实施采购管理职能。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。合理采购、低成本采购、货品品质直接影响企业利润，采购人员可以借助极致下料软件实现采购的智慧化。

      很多工厂材料堆积如山，会造成更多的资金固话，从而降低了资金周转率。库存管理对企业的整个流程起到关键作用，关系到各个环节。企业应采用软件系统的大数据分析，计算出更合理的库存，实现精益化管理。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员可以非常方便地通过极致下料软件对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等进行操作。