我们的信息技术越来越发达，变得越来越高效，地球完全成为了地球村。全球各区域的经济交流越来越密切，企业与企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向自己寻找答案，才能有希望。为赢得市场，企业老板可谓是绞尽脑汁，不停地探寻突破口，绝大多数的会议议题都在群策群力地寻找破局之策。而解决策略无非就三种，营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的企业认可并使用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      人工发货，免不了错发、漏发的情况发生，导致成本无畏增加。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对各种余料、费料不能及时掌握、清理，造成一定程度的资源浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单据易出错，标签还得张张做。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。加工成本核算总是异常复杂，很难快速计算出成本，从而给客户一个合理的报价。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。极致下料软件内置的订单通知功能，使得各种变更通知更快速。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件集成了委外财务记账功能，帮助企业实现账务往来自动化操作。极致下料软件可以快速生成委外单据，并且对收货更可以实现快速的核查工作。

      极致下料软件实现了发货数据自动化。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。对货品的损坏率也有一定的控制。

      企业应该利用极致下料软件实现更科学的采购管控，降低企业成本。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。采购管理模块对请购业务进行处理。采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      只有将库存合理化，才能实现企业的利润更大化，才能甩掉包袱，轻车上路。库存管理对销售、采购、生产等环节也产生重要的影响。企业只有利用信息化实现合理的库存管理，材能实现更高的利润。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。