人类的信息技术越来越先进，变得越来越高效，地球彻底变成地球村。国际各地的经济来往越来越频繁，企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业只能向内部寻求答案，才有希望。为了赢得竞争，企业BOSS可谓是殚精极虑，一次次地探寻破局之策，大部分的会议议题都在群策群力地寻找解决方案。而解决策略无非就三项，改变营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的企业认可并使用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现产值的提升。

      错发、漏发时常有，损坏还得补缺件。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能对仓库数据可视化，物料情况不明不白，占用了很多流动资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据慢，并且不规范，易手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。工序、工种的不同，计件工资的方式不同，导致工资计算繁琐。

      极致下料软件是技术知识数字化，设计数字化的工具，为设计人员提供参考或辅助作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      极致下料软件将自动化委外收货单据，更仓库人员检验收货。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。快速高效的委外单生成功能，方便了生产管理人员。一键式委外加工信息，实现无缝衔接。

      物流部门可以借助极致下料软件实现自动发货业务。极致下料软件有效缓解了错发事项。同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。同时，极致下料软件也支持订单分批次发货的业务处理。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      极致下料软件采购管理模块提供了采购业务的各项管理功能，帮助企业科学的管控采购业务。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。极致下料软件实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。合理的采购可以实现企业的利润更大化，企业需要更好的采购管理方法。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。面对品类繁多的物料采购，采购人员完全可以借助极致下料软件轻松完成工作。

      合理的库存才能提高企业利润，反之亦然。库存的管理往往影响了销售、生产等各个环节。企业只有利用信息化实现合理的库存管理，材能实现更高的利润。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。