我们的交通工具越来越先进，变得越来越高效，地球彻底变成了地球村。世界各国的商业来往越来越密切，企业与企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业只能向内部寻求答案，才能有希望。为了赢得市场，企业经营者可谓是绞尽脑汁，一次次地探寻破局之策，绝大多数的会议都在群策群力地寻找解决方案。而解决方案无非就3种，改变营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的企业认可和应用。ERP通过数据分析与归纳，查找企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      因物流发货导致的成本总是很难控制。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。脏乱差成了仓库的代名词，货品情况稀里糊涂。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单管理混乱，财务难管账，成本、利润统计耗费时间久。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。生产管理部对于采购计划、委外计划、生产计划可以使用极致下料软件进行物料需求计划MRP运算获得，将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件更高效的全盘操作，使得生产流程更高效。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。极致下料软件委外功能大大提高了委外业务的效率，从而降低了企业运营成本。极致下料软件一键生成委外账务，让账务往来一清二楚。手写的委外加工单据，很难避免手误现象，往往造成很大的损失。

      极致下料软件发货数据完全可以自动生成。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。对物品损坏率也起到了降低作用。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。极致下料软件帮助企业采购人员更快速、高效的实施采购管理职能。采购人员完全可以通过极致下料软件进行线上请购，实现更高效的业务运转。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。只有统筹管理供应链的各个环节，才能实现利润最大化，采购管理人员可以通过极致下料软件帮助其实现自动化、标准化。

      面对高库存是很多企业比较头疼的地方，总是占用仓库、资金等重要的企业资源。库存管理是采购、销售、生产业务的中心业务，受其影响。任何事物总是一分为二，库存管理也是如此，不能过分追求0库存，合理即是正确的。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员可以非常方便地通过极致下料软件对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等进行操作。