我们的信息技术越来越先进，变得越来越高效，地球完全变成地球村。全球各地的经济交流越来越频繁，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向内部寻求答案，才有希望。为赢得竞争，企业经营者可谓是殚精极虑，一次次地探寻破局之策，多数的会议议题都在集思广益地寻求破局之策。而解决方案无非就三项，营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的企业认可并使用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      物流发货时常有损坏件、漏发件、错发件。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能有效监管物料的领取等工序，造成物料浪费严重。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。加工成本核算总是异常复杂，很难快速计算出成本，从而给客户一个合理的报价。

      设计部门可以利用极致下料软件优化产品结构、生产工序，改善生产流程，达到提升利润的目的。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件高效的柔性生产，使得各种订单都能很好的处理。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。生产过程中，各种领退料工作，可以通过极致下料软件实现科学、规范化的管理。极致下料软件实现了订单交付过程的可视化，实时监控订单每个工序。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件委外功能提供委外业务的各个功能，提高了企业委外业务操作的效率。极致下料软件让委外工作变得更智能，实现生产委外的自动化处理。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料软件自动生成发货单据。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。也大幅度降低货品的损坏率。

      极致下料软件采购管理模块提供了采购业务的各项管理功能，帮助企业科学的管控采购业务。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。采购管理模块对请购业务进行处理。采购是企业实现生产经营的必要过程，只有合理的采购，才能控制成本。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。只有统筹管理供应链的各个环节，才能实现利润最大化，采购管理人员可以通过极致下料软件帮助其实现自动化、标准化。

      将库存合理化就是释放资源，释放固话的资金，释放仓库，从而得到更多的价值。库存管理作为生产的基本要素，是企业管理的核心业务之一。订单的交付首先是库存的支撑，因此必须保证库存的合理化，而不是一味的降低库存。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。