人类的信息技术越来越发达，越来越快，地球完全成为了地球村。全球各区域的经济来往越来越密切，企业与企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向自己寻找答案，才有希望。为了赢得市场，企业负责人绞尽脑汁，一次次地寻找新出路，绝大多数的会议议题都在群策群力地寻求破局之策。而解决策略无非就三种，改变营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被非常多的公司认可并应用。ERP通过数据分析与归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现产值的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。物料浪费总是很多，无畏的浪费量很大。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户反复查单，浪费时间，并且客户等的烦。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      设计部门可以利用极致下料生产管理系统优化产品结构、生产工序，改善生产流程，达到提升利润的目的。设计部门可以使用极致下料生产管理系统进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。极致下料生产管理系统将销售订单拆解为可以生产的物料，同时为生产管理部生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料生产管理系统对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料生产管理系统对订单实时跟踪，实时了解订单的状态，是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。极致下料生产管理系统更高效的全盘操作，使得生产流程更高效。极致下料生产管理系统内置的订单通知功能，使得各种变更通知更快速。极致下料生产管理系统让物料拆解更快速，对各种材料秒级拆解。极致下料生产管理系统高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      委外功能自动生成委外收货单，仓库人员可将委外收货单进行入库操作。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料生产管理系统让委外工作变得更智能，实现生产委外的自动化处理。极致下料生产管理系统可以快速生成委外单据，并且对收货更可以实现快速的核查工作。

      极致下料生产管理系统发货数据自动化。为解决发货过程中的错发事务，极致下料生产管理系统研发了该业务处理功能；并且，极致下料生产管理系统拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。同时，极致下料生产管理系统也支持订单分批次发货的业务处理。也降低了物品的损坏率。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。极致下料生产管理系统采购管理模块实现了对请购流程的管理。极致下料生产管理系统让采购变得更科学、更便利、更智慧。极致下料生产管理系统采购管理模块对各项业务均可处理，包括采购订单、开单等等。面对品类繁多的物料采购，采购人员完全可以借助极致下料生产管理系统轻松完成工作。

      企业资金往往被高库存占据着，导致周转受阻或变缓。库存管理对销售、采购、生产等环节也产生重要的影响。低库存不一定是合理，高库存更不一定是合理，在不耽误交付的前提下的低库存才是合理的。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员使用极致下料生产管理系统，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。