人类的通讯越来越发达，速度越来越高效，地球完全成为地球村。国际各区域的经济交流越来越密切，企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向自己寻找答案，才有希望。为了赢得市场，企业经营者绞尽脑汁，一次次地探寻破局之策，绝大多数的会议议题都在群策群力地寻找破局之策。而解决方案无非就3项，改变营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的公司认可并应用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现产值的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对各种余料、费料不能及时掌握、清理，造成一定程度的资源浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据总是存在这样那样的问题，削弱公司对外的形象。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。一般采用计件工资，算工资繁琐费力，算错，工人有情绪。

      强大的设计中心，标准、非标化设计全自动化，设计任务、图纸、文档一站式管理。设计部门可以使用极致下料生产管理系统进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。通过BOM物料清单设置，极致下料生产管理系统可以快速实现将销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料生产管理系统对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料生产管理系统对订单实时跟踪，实时了解订单的状态，是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。极致下料生产管理系统更高效的全盘操作，使得生产流程更高效。极致下料生产管理系统内置的订单通知功能，使得各种变更通知更快速。极致下料生产管理系统让订单拆解更高效，分分钟解决。极致下料生产管理系统的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      极致下料生产管理系统委外收货单功能大大提高了委外业务的操作效率。极致下料生产管理系统委外功能大大提高了委外业务的效率，从而降低了企业运营成本。极致下料生产管理系统委外账务大大提高了财务人员的统计效率。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      极致下料生产管理系统发货数据自动化。极致下料生产管理系统有效缓解了错发事项。并且，极致下料生产管理系统也支持货品的补发业务处理。有些订单需要分批送达，故极致下料生产管理系统支持分批次发货的业务需求。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      极致下料生产管理系统提供了采购计划、采购订单、采购开单等各种业务功能，帮助企业实现合理的采购管理。极致下料生产管理系统的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。极致下料生产管理系统采购管理模块实现了对请购流程的管理。极致下料生产管理系统让采购变得更科学、更便利、更智慧。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。极致下料生产管理系统不仅仅可以实现快速采购业务，更能实现智慧化分析，帮助企业实现利润点提升。

      面对高库存是很多企业比较头疼的地方，总是占用仓库、资金等重要的企业资源。企业利润的提升往往从库存管理开始。原来靠经验的合理库存，被大数据时代的技术所取代，通过各种计算可以实现库存的合理化。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员使用极致下料生产管理系统，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。