人类的信息技术越来越先进，速度越来越快，地球完全成为了地球村。世界各地的商业来往越来越频繁，企业与企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向自己寻求答案，才能有希望。为了赢得市场，企业老板可谓是殚精极虑，无数次地探寻突破口，绝大多数的会议都在群策群力地寻求解决方案。而解决方案无非就3项，改变营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的企业认可并使用。ERP通过数据分析和归纳，查找企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。因各种呆滞料、余料、废料导致资金、仓库、搬运等资源浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据总是存在这样那样的问题，削弱公司对外的形象。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单杂乱无章，很难实时知道订单情况，统计费时费力易出错。

      极致下料生产管理系统是技术知识数字化，设计数字化的工具，为设计人员提供参考或辅助作用。设计部门可以使用极致下料生产管理系统进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料生产管理系统对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。极致下料生产管理系统将销售订单拆解为可以生产的物料，同时为生产管理部生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料生产管理系统更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料生产管理系统让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料生产管理系统实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。生产变更通知更快捷，极致下料生产管理系统可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料生产管理系统更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。极致下料生产管理系统动态看板让生产流程更直观、更高效。

      委外功能一键生成委外收货单供仓库收货使用。极致下料生产管理系统委外功能完全一键式操作，大大减少了人的干预，实现完全的自动化。极致下料生产管理系统让委外工作变得更智能，实现生产委外的自动化处理。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      极致下料生产管理系统实现了发货数据自动化。极致下料生产管理系统有效缓解了错发事项。并且，极致下料生产管理系统也支持货品的补发业务处理。有些订单需要分批送达，故极致下料生产管理系统支持分批次发货的业务需求。对物品损坏率也起到了降低作用。

      极致下料生产管理系统大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。极致下料生产管理系统内置的采购管理功能，可以一键导入MRP的采购计划。极致下料生产管理系统采购管理模块实现了对请购流程的管理。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。极致下料生产管理系统采购管理模块对各项业务均可处理，包括采购订单、开单等等。极致下料生产管理系统不仅仅可以实现快速采购业务，更能实现智慧化分析，帮助企业实现利润点提升。

      高库存往往导致企业流动资金减少，从而周转受阻或停滞，甚至会出现危机。库存的管理往往影响了销售、生产等各个环节。一味地降低库存，也会存在风险，比如耽误订单的交付等。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作,仓库管理人员可以通过极致下料生产管理系统管理。