我们的交通工具越来越发达，速度越来越高效，地球彻底成为地球村。世界各地的商业来往越来越频繁，企业的竞争已经是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向内部寻找答案，才有希望。为了赢得竞争，企业经营者可谓是殚精极虑，不停地寻找突破口，多数的会议议题都是在群策群力地寻求解决方案。而解决策略无非就三种，改变营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的企业认可并使用。ERP利用数据分析和归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      因物流发货导致的成本总是很难控制。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对呆滞物料追踪不及时，占用仓库，占用资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单字迹潦草，即影响企业形象，又难免手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单管理繁琐，各种账务统计比较麻烦，需要核算多遍。

      极致下料生产管理系统是技术档案库，为设计人员提供了查阅、参考相关技术指标的功能，实现更快速的设计输出。设计部门可以使用极致下料生产管理系统进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。极致下料生产管理系统实时采集生产作业信息，自动作业化程序，实现更快的响应，减少生产冲突，调节生产效率。极致下料生产管理系统更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料生产管理系统对订单实时跟踪，实时了解订单的状态，是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。极致下料生产管理系统整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。极致下料生产管理系统订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。极致下料生产管理系统让物料拆解更快速，对各种材料秒级拆解。极致下料生产管理系统集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      委外收货单自动化生成，降低了生产计划人员的工作强度。极致下料生产管理系统委外功能提供委外业务的各个功能，提高了企业委外业务操作的效率。快速高效的委外单生成功能，方便了生产管理人员。对于委外加工的产品，总是担心有错误，需要反复核查，造成很多时间浪费。

      极致下料生产管理系统自动为发货部门生成发货单。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料生产管理系统有效解决了这一难题。并且，极致下料生产管理系统也支持货品的补发业务处理。对于订单批次化，极致下料生产管理系统也做到了兼容。也降低了物品的损坏率。

      企业应该使用极致下料生产管理系统解决采购成本的控制，从而提升企业利润。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。企业的请购业务也可以在采购管理模块申请。采购管理是企业的生产、销售的主要业务节点，是企业降低成本的手段。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。合理采购、低成本采购、货品品质直接影响企业利润，采购人员可以借助极致下料生产管理系统实现采购的智慧化。

      只有将库存合理化，才能实现企业的利润更大化，才能甩掉包袱，轻车上路。库存管理作为生产的基本要素，是企业管理的核心业务之一。合理的库存只可不懈追求，却无法完全达到，企业需要不断的改善自身。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员使用极致下料生产管理系统，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。