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ERP软件:精益制造之金属制品加工企业材料管理

2021-2-7 19:32:56 点击:

问:类似于管筒类的板件是不规则异型的,而绝大多数都是矩形件。这样套料的时候是按异型件套还是矩形件套料?哪种更科学?

答:这是熊掌鱼翅不可兼得的两面。

一、按异型件排,优点是省材料;缺点是材料管理非常麻烦。需要记录每一块余料的形状?大小?在什么位置?下次利用的时候,找料非常麻烦,浪费了大量的人工,有的厂还专门配备的找料员,不仅仅增加了人工开支,而且浪费了宝贵的时间,使得生产成本大幅度提升。

二、按矩形排料,缺点是有时候浪费材料(因为异形件所占比例小);优点是材料管理方便,只需要知道大小就可以了。把复杂的问题简单化了。

两弊相权取其轻,两利相权取其重。所以,两者相比,绝大多数的工厂都是按矩形套料的,优势很明显。因为,材料管理的成本远远的大于材料的浪费了……

 

问:这个行业如何提高利润?

金属制品行业有很多无形的损耗(浪费),企业必须进行权衡利弊。也只有逐渐消除掉这些浪费,才能提高经济效益,这也是大势所趋。这也是同行不同利的主要因素之一,生产完全一样的产品,不同厂家的利润是完全不一样的,拼的就是软实力,谁的成本更低!!!

 

问:解决这些损耗问题,是不是需要靠工人的能力?

答:很多时候是不能靠工人解决的,工人只能执行。是需要老板、管理层去研究解决的。工人是被管理的,而老板才是负责管理的,老板的责任就是优化人(工人)、机、料的最大产出,工人仅仅是企业的一种创造附加值的要素之一。除了创造附加值以外的所有活动和物都是浪费(损耗),这是老板必须要想办法消除掉的,直至接近完美状态。
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