【案例分析】 面对市场的多样化，实现精准供应链，装饰板材公司借助信息技术管理必要选择。借助装饰板ERP不但可以降低公司人员处理事务过程中的简单劳动，还可以实现单位数据共享，在业务执行 ...

【案例分析】 墨守陈规，困于旧的传统之中，而对现在的知识信息没有敏感性，不闻不问，就很容易在竞争中失败。金属制品ERP能够有效解决单位的成本控制、进度控制、远程下单、BOM管理 ...

【案例分析】 金属制品公司的管理业务就是改善管理，也是需要改善的核心地带，更是利润的创造地。采用金属制品ERP科学的供应商品、增加营业额，并且把库存剩余的风险控制在合理范围内 ...

【案例分析】 为了拿下订单，应对竞争者，钢结构公司需要提升设计、成本核算、销售报价等效率。应用钢结构ERP科学的供给货品、提升业绩，并且把库存积压的风险控制在合理范围内，提高盈 ...

【案例分析】 装饰材料单位的业务工作就是改善现场，更是需要改善核心区域，更是产值的所在地。采用装饰材料生产管理软件的核心目标就是为了实现企业利润的提升，有规划地分配人力、物力 ...

【案例分析】 “中国制造”已受到全球各地的挤压，需要企业做出针对性的创新。大数据是帮助企业提升竞争力的手段，ERP为解放企业人员的低效率而努力奋斗，做到更快、更高效的管理。面对解 ...

【案例分析】 手写单据查看难，账务统计繁琐，业务统计耗时易错。面导致很多老顾客，销售部门困不能管理，顾客损失现象非常常见。手写销售订单慢，并且且不规范，易手误。新人 ...

【案例分析】 一、关于护栏加工企业的常见问题？ ① 算料师傅难找 ② 新人培养时间太长 ③ 算料人员一旦离 ...

【案例分析】 一、行业难题 护栏行业目前竞争非常的残酷，公司有必要做出合理的反应。采用更好的软件管理系统能够解决企业的发展困局，为企业带来一定的效益。为了解决不 ...

【案例分析】 铝材生产管理软件协助组织整合产品研发、采购业务、运输、订单业务、分销管控、零售门店六大物料环节。叶无相似，企无相同，铝材公司也不例外，也需要贴合自身特点的企业管 ...