- 2005-2-19分享精益生产管理在不锈钢制品行业的开展方法
在精益管理、六西格玛、阿米巴等一大堆的条件下,“成本最低战略”究竟怎样抉择呢?“京瓷模式”的经营手法总结道:“高收益便是达成‘提高业绩、降低费用’的过程”,从而获得更多利润。精益工厂即是实现“成本最小 ...
- 2005-2-17分享精益化管理在不锈钢制品企业的导入方法
“阿米巴模式”的经营手法中讲道:“企业经营就是践行‘业绩最高化、费用最小化’的过程”,因此获得新收益。精益制造就是丰田生产方式阐述的“消除7大浪费”,产生廉价成本的竞争力。降低1%的费用要比提升1%的 ...
- 2005-2-17分享精益生产管理在钢板深加工厂的应用方法
加工厂若想发展,因此非常必须的定是“精细化生产”!它是科学的企业战略,一种采用消减不增值活动提升竞争力的经营战略。“费用”行业“最低”是工厂的“核心目的”。“京瓷模式”的管理哲学阐述说:“高收益经营即 ...
- 2005-1-16分享精细化管理在不锈钢加工企业的导入方法
“稻盛和夫”的精益理论阐述讲道:“企业经营便是实现‘提升销售、消减费用’的过程”,新收益进而被创造。精细化管理便是丰田生产方式讲的“消除7大浪费”,创建更大的“剪刀差”。减少1%的成本远比提高1%的销 ...
- 2005-1-14分享精细化管理在钢板加工公司的实施方法
在精益管理、六西格玛、阿米巴等众多的情况下,“成本最低战略”究竟怎样消化吸收呢?价格透明时期的到来,“LP(精益生产)”是加工厂的最佳选择!是一种经营战略,属于“总费用”领先战略。通过持久的流程改善达 ...
- 2005-1-9分享精益化管理在中厚板加工公司的开展方法
在管理论述众多的条件下,“成本最低战略”究竟如何采用实施呢?“稻盛和夫”的管理哲学中说:“经营的真谛便是实现‘提高业绩、消减成本’的过程”,故而创造新利润。精益工厂就是达成“成本最小化”,产生更低成本 ...
- 2005-1-6分享精益生产管理在不锈钢板公司的导入方法
对于生产企业来讲,“精益生产(LP)”将是很多工业企业的最佳工具!“LP精益生产”是一种宏观战略,是“成本”领先竞争战略。“稻盛和夫”的理论说道:“企业经营手法便是实现‘增加销售、消减费用’的过程”, ...
- 2005-1-6分享精益生产管理在钢材厂的推行方法
“京瓷模式”的理念阐述说:“企业经营就是践行‘提高销售、降低费用’的过程”,从而形成新收益。精细化管理就是达成“费用最小化”,产生成本更小的竞争力。“降低费用”要比“增加业绩”有可能的很,“让利客户” ...
- 2005-1-5分享精益生产在钢板加工厂的推行方法
随着微利时代的到来,“精细化生产”将特别关键!它是科学的经营战略,是“成本”最低企业战略。读过“阿米巴经营”的经营者都清楚:“企业经营即是践行‘销售额最高化、费用最小化’的过程”,新利润进而被产生。I ...
- 2005-1-3分享5S管理在不锈钢加工企业的应用方法
在精益观点不计其数的情况下,“费用最低战略”到底如何选择呢?学习过“阿米巴经营”的企业都清楚:“企业经营就是实现‘销售最大化、费用最少化’的企业目标”,从而产生更高利润。精益制造就是TPS阐述的“消除 ...