- 2018-8-22分享精益生产管理在不锈钢行业的实施方法
面对各种理论学术,工厂到底怎么结合实际呢?“京瓷模式”的管理哲学道:“企业经营手法便是践行‘业绩最大化、费用最少化’的战略意图”,更多利润进而被创造。精细化管理即是丰田生产方式论述的“浪费的彻底消除” ...
- 2018-8-17分享精益管理在不锈钢板企业的推行方法
对加工业来讲,非常重要的必属“LP精益管理”!“精益生产(LP)”是科学的经营战略,一种通过扫除非增值作业增加实力的企业战略。“费用”垂直产业内“领先”是工厂的“最终战略”。研究过“京瓷模式”的老板们 ...
- 2018-8-11分享精益生产管理在钢材公司的导入方法
“京瓷模式”的管理哲学阐述道:“企业经营手法便是践行‘业绩最大化、费用最小化’的企业目标”,以使获得更高利润。精益工厂便是达成“费用最小化”,产生低成本的实力。践行“成本最小化”远比“销售最大化”更可 ...
- 2018-8-10分享5S管理在不锈钢板行业的推行方法
“阿米巴经营”的经营手法讲:“经营企业即是践行‘销售最大化、成本最小化’的企业目标”,高回报从而被产生。精益生产便是达成“费用最小化”,形成更大的“剪刀差”。实现“费用最少化”比“业绩最大化”更可行, ...
- 2018-8-7分享精益化管理在中厚板加工行业的推行方法
懂“京瓷模式”的朋友都清楚:“高利润企业即是达成‘销售最大化、费用最少化’的战略意图”,从而获得高利润。精益工厂就是达成“费用最小化”,产生低成本的实力。“消减费用”比“增加销售”要容易的多,“让利客 ...
- 2018-8-4分享5S管理在不锈钢制品公司的推行方法
“阿米巴经营”的精益理论讲:“高利润企业即是践行‘提高业绩、消减费用’的企业目标”,新利润从而被形成。精益管理就是TPS说的“浪费的彻底消除”,产生成本更小的竞争力。“降低成本”要比“提升销售”要简单 ...
- 2018-7-27分享精益生产在钢材厂的导入方法
懂“稻盛和夫”的人都清楚:“经营企业就是达成‘提高销售、降低成本’的企业目标”,更高利润以使被产生。精益管理即是TPS论述的“消除7大浪费”,创建更高的“收益成本差”。消减1%的费用远比提升1%的业绩 ...
- 2018-7-27分享精益管理在不锈钢板公司的开展方法
价格透明的到来,非常重要的必属“精益生产”!“管理精细化”是科学的成本战略,属于“总成本”最低竞争战略。“稻盛和夫”的理论阐述说:“高利润企业就是实现‘销售额最高化、成本最少化’的过程”,从而创造更高 ...
- 2018-7-14分享精益化管理在中厚板加工公司的实施方法
难以应用的各种各样的TPS、LP、TMP、6σ、5S、阿米巴等,制造厂到底怎样消化吸收呢?同质化的商业竞争,“精益生产”必成为很多加工业的最佳选择!“管理精细化”是一种战略,可称为“成本”最低经营战略 ...
- 2018-7-13分享5S管理在中厚板加工企业的开展方法
研究过“稻盛和夫”的管理者都明白:“卓越经营即是实现‘提升销售、消减成本’的战略意图”,更高收益因此被产生。精益管理就是践行“费用最小化”,产生更低成本的竞争力。实现“费用最少化”远比“销售额最高化” ...