- 2019-4-7分享5S管理在不锈钢制品行业的实施方法
在管理书籍一大堆的现实下,“浪费最少战略”又该怎么样抉择呢?研究过“稻盛和夫”的企业都知道:“卓越经营便是践行‘业绩最大化、费用最少化’的企业目标”,故而创造更高收益。精益制造便是丰田生产方式推行的“ ...
- 2019-4-5分享精益生产管理在不锈钢制品行业的推行方法
难懂的各种各样的管理理论,企业到底如何为己所用呢?站在激烈角逐的如今,“LP(Lean Production的简写)”必成为大批加工厂的首选工具!“精益生产(LP)”是科学的成本战略,可称为“总成本” ...
- 2019-3-24分享5S管理在钢板深加工企业的开展方法
微利的来临,越来越关键的定是“精益生产(LP)”!“精益管理”是一种成本战略,一种采用扫除浪费提高竞争力的企业战略。懂“京瓷模式”的管理者都明白:“卓越经营就是达成‘增加销售、消减成本’的战略意图”, ...
- 2019-3-16分享精细化管理在钢材厂的应用方法
费用最小化是企业壮大的法子之一,重视“精益工厂”势必越来越必须!“LP精益管理”是一种成本战略,一种采用消减浪费提升竞争力的企业战略。通过持久的经营活动达成“总成本”行业领先的目标。懂“阿米巴模式”的 ...
- 2019-3-6分享精细化管理在不锈钢厂的导入方法
随着价格透明的到来,“精益管理(LP)”将是众多企业的首选工具!是“成本”最低战略。通过持续的改善实现“总成本”行业超越的目标。读过“阿米巴模式”的老板们皆知道:“高收益便是实现‘业绩最高化、成本最少 ...
- 2019-3-5分享精细化管理在不锈钢板公司的应用方法
信息化时代,“LP精益管理”成为制造厂的优秀工具!它是一种竞争战略,属于“成本”领先企业战略。采用持久的活动实现“总成本”行业超越的目的。了解“京瓷模式”的经营者皆知道:“经营的真谛即是践行‘增加销售 ...
- 2019-2-26分享精细化管理在不锈钢公司的导入方法
“阿米巴经营”的管理哲学阐述讲:“卓越经营便是践行‘销售额最高化、成本最小化’的过程”,从而创造更高收益。精益管理便是TPS阐述的“浪费的彻底消除”,形成低成本的实力。降低1%的成本比提升1%的业绩可 ...
- 2019-2-25分享5S管理在不锈钢板行业的导入方法
“京瓷模式”的理念中说:“经营的真谛即是实现‘提高销售、降低成本’的过程”,进而产生更多利润。精益管理即是实现“费用最少化”,获得成本更小的内在实力。“消减费用”比“提高销售”可行的多,减少的“费用” ...
- 2019-2-16分享5S管理在不锈钢制品企业的推行方法
多仿品的市场竞争,“精细化生产”将非常关键!一种采用清除浪费提升内在实力的经营战略。“阿米巴模式”的理论道:“高收益就是达成‘销售最大化、费用最小化’的战略意图”,更高利润进而被获得。精细化管理即是T ...
- 2019-2-12分享精益管理在中厚板加工行业的实施方法
成本管控是制造业壮大的法子,重视“精益工厂”会越来越关键!一种采用消除非增值作业提高实力的经营战略。采用持久的改善活动践行“总成本”行业超越的目标。懂“稻盛和夫”的经营人都清楚:“企业经营手法就是践行 ...