- 2018-5-19分享5S管理在钢材公司的实施方法
管理是公司发展的办法选项,重视“精细化管理”必成为制造企业的优秀工具!“LP精益管理”是科学的宏观战略,科学的采用消除损耗提高实力的企业战略。“总成本”行业“最低”是工业企业的“核心战略”。“阿米巴模 ...
- 2018-5-18分享精益管理在不锈钢企业的开展方法
读过“京瓷模式”的人都知道:“经营的真谛即是达成‘提升业绩、降低成本’的过程”,更多收益因此被形成。精益制造即是丰田生产方式说的“彻底消除浪费”,形成更大的“收益成本差”。践行“成本最少化”要比“业绩 ...
- 2018-5-16分享精益管理在钢板加工行业的实施方法
读过“京瓷模式”的朋友都明白:“高收益就是实现‘增加销售、降低费用’的过程”,更高收益故而被获得。精益生产即是实现“费用最少化”,获得成本更低的实力。“消减费用”远比“增加销售”有可能的很,“降低售价 ...
- 2018-5-13分享精益生产在不锈钢加工厂的推行方法
在精益管理、六西格玛、阿米巴等不计其数的现实下,“成本最低战略”究竟如何抉择呢?目前国内的中小微工业企业面临严峻的订单成本压力,“LP(精益生产)”必成为众多加工厂的首选工具!属于“总费用”最低战略。 ...
- 2018-5-7分享精益生产在钢板加工厂的开展方法
企业利润欠缺的加工业,“精益工厂”将会特别关键!它是科学的战略,是“成本”最低竞争战略。“成本”行业“最低”是加工厂的“直接战略”。“阿米巴经营”的管理哲学中道:“高利润企业即是实现‘提升业绩、降低费 ...
- 2018-4-27分享5S管理在钢板加工公司的应用方法
试问:怎样实现“浪费最少战略”呢?尤其是TPS、LP、TMP、6σ、5S、阿米巴等众多。了解“京瓷模式”的朋友皆知道:“企业经营便是践行‘业绩最高化、成本最小化’的战略意图”,从而获得更多利润。精益制 ...
- 2018-4-23分享精益生产管理在不锈钢制品公司的开展方法
读过“京瓷模式”的朋友都清楚:“企业经营便是实现‘提升销售、消减成本’的战略意图”,故而获得更多利润。IE管理就是实现“成本最小化”,创造更大的“收益成本差”。达成“成本最小化”要比“销售最大化”更简 ...
- 2018-4-11分享精益管理在不锈钢板行业的导入方法
琳琅满目的各种管理学术,工业企业到底怎么样抉择呢?多同行严重的商业竞争,“LP(精益生产)”势必特别当然!是一种经营战略,可称为“费用”最低企业战略。采用持久的活动实现“总成本”垂直产业内超越的目标。 ...
- 2018-4-8分享精益化管理在中厚板加工厂的实施方法
“阿米巴模式”的理论阐述说道:“高利润企业便是实现‘销售额最高化、成本最少化’的过程”,进而获得更高收益。精益工厂便是TPS丰田生产方式说的“彻底消除浪费”,创建更大的“收益成本差”。“消减成本”比“ ...
- 2018-4-2分享精益管理在不锈钢行业的应用方法
市场角逐的条件下,“精益生产”将是制造企业的首选工具!可称为“总费用”领先企业战略。“成本”同类企业“领先”是生产企业的“最终战略”。“阿米巴经营”的理念总结说:“高利润企业即是达成‘销售最大化、成本 ...